3月7日，公司安全總監(jiān)王孝奎到六公司濟南至寧津三標項目督導調(diào)研，并對雙重預防機制信息化建設(shè)項目應(yīng)用及安全管理工作情景模擬進行專題培訓，六公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)常春振及項目負責人張國華等參加調(diào)研。
王孝奎查看了陵城東互通立交、鄭家寨樞紐立交等關(guān)鍵工點，聽取了項目負責人關(guān)于施工進度、雙重預防機制建設(shè)、復工復產(chǎn)及現(xiàn)場安全標準化管理等情況的匯報，對項目安全生產(chǎn)工作成效給予肯定，并提出要求，一是要深化雙重預防機制建設(shè)，認真梳理優(yōu)化風險分級管控清單，嚴格落實各層級隱患排查治理職責，持續(xù)推動雙重預防機制信息化建設(shè)。二是要結(jié)合治本攻堅三年行動、“四個”專項整治、常見多發(fā)隱患整治活動要求，重點強化較大及以上風險管控和重大事故隱患排查治理，及時消除事故隱患苗頭，大力推進安全管理向事前預防轉(zhuǎn)型進程。三是要規(guī)范安全生產(chǎn)費用使用管理，嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，確保足額提取、規(guī)范使用，有效防范審計審減風險。四是要扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，積極參與集團公司“安康杯”活動，提前做好視頻素材等準備工作，為爭創(chuàng)優(yōu)勝單位奠定基礎(chǔ)。
下一步，項目部將持續(xù)壓實全員安全生產(chǎn)責任，推動雙重預防機制信息化建設(shè)，進一步強化重大事故隱患排查治理，夯實安全管理根基，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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