9月30日，公司黨委書記、董事長張英亮到三公司濟南生態(tài)港項目開展節(jié)前安全督導(dǎo)檢查，公司安全總監(jiān)王孝奎，本部相關(guān)部室、三公司部分班子成員及項目負(fù)責(zé)人參加。
張英亮一行查看了小清河特大橋施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目進度、質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)情況，并聽取項目成本管控及亮點工作專題匯報。圍繞下一步工作重點，他強調(diào)：一是夯實安全責(zé)任，重點抓好“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，常態(tài)化推進隱患排查與應(yīng)急演練，強化高空作業(yè)、橋梁設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，同步做好信訪風(fēng)險排查化解工作，堅決守牢安全穩(wěn)定底線；二是堅守質(zhì)量生命線，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量問題秉持“零容忍”態(tài)度，全力打造經(jīng)得起檢驗的優(yōu)質(zhì)精品工程；三是深化經(jīng)營理念創(chuàng)新，落實全員經(jīng)營責(zé)任制，激發(fā)全員經(jīng)營活力，推動經(jīng)營工作提質(zhì)增效；四是推進人才強企戰(zhàn)略，圍繞新能源等新興業(yè)務(wù)發(fā)展需求，鼓勵員工提升專業(yè)能力、積極考取執(zhí)業(yè)資格，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍；五是強化成本管控意識，將精細(xì)化管理貫穿項目建設(shè)全過程，推動責(zé)任落實、流程優(yōu)化和資源整合，切實提高項目經(jīng)濟效益；六是筑牢廉潔自律防線，加強廉潔從業(yè)教育，完善風(fēng)險防控機制，營造風(fēng)清氣正的良好發(fā)展氛圍。
下一步，三公司將認(rèn)真落實督導(dǎo)要求，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，推動項目質(zhì)量效益雙提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
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