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11月27日，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到六公司煙蓬改擴建涉鐵項目和德潤互通項目督導(dǎo)調(diào)研，公司工程管理部、六公司及項目相關(guān)負責(zé)人參加。

袁魁一行查看了榮烏高速上跨藍煙鐵路立交橋和德潤互通項目施工現(xiàn)場，重點檢查路基施工、橋梁樁基等關(guān)鍵工序，聽取工程進度、質(zhì)量管控及安全保障工作匯報，對項目管理工作給予肯定，并提出要求：一是優(yōu)化施工工藝，加強技術(shù)指導(dǎo)，確保工序精準(zhǔn)可控；二是加強質(zhì)量巡查，嚴格驗收標(biāo)準(zhǔn)，及時整改問題，打造優(yōu)質(zhì)工程；三是強化團隊建設(shè)，加強專項培訓(xùn)與技術(shù)交底，優(yōu)化施工組織與后勤保障，激發(fā)員工積極性。

下一步，六公司將深化精細管理，科學(xué)配置資源，確保優(yōu)質(zhì)高效完成年度建設(shè)任務(wù)。