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11月6日，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到六公司泰新三標項目督導調(diào)研，工程管理部、設(shè)計院、六公司及項目相關(guān)負責人參加。

袁魁一行查看了項目場站及施工現(xiàn)場，詳細了解工程建設(shè)進展、安全生產(chǎn)及質(zhì)量管控等情況，對項目各項工作進展給予肯定，并就下一步工作提出要求：一是聚焦工期目標，優(yōu)化施工組織，合理配置資源，確保項目建設(shè)順利推進；二是筑牢安全防線，加強風險預(yù)判和現(xiàn)場管控，常態(tài)化開展安全教育，壓實各級安全責任；三是嚴格質(zhì)量控制，實施精細化管理，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。

下一步，項目部將優(yōu)化施工組織，強化過程管控，在確保安全質(zhì)量的前提下全力推進項目建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。