賦能“九個再突破”丨公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到四公司濱臺項目督導(dǎo)調(diào)研
4月27日，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到四公司濱臺高速改擴(kuò)建項目督導(dǎo)調(diào)研，技術(shù)中心及四公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
袁魁查看了小清河特大橋施工現(xiàn)場，聽取了項目概況、施工難點及前期準(zhǔn)備工作匯報，深入了解了關(guān)鍵施工節(jié)點技術(shù)攻關(guān)方案，對當(dāng)前取得的工作成效給予肯定，并對下一步工作提出要求：一是要加強(qiáng)項目成本管控，結(jié)合項目實際優(yōu)化臨建設(shè)施布局，在保證施工質(zhì)量的前提下提升項目盈利能力；二是要突出施工組織設(shè)計前瞻性，針對項目特點優(yōu)化施工籌劃，強(qiáng)化方案比選論證；三是要緊抓安全生產(chǎn)工作，將安全責(zé)任內(nèi)化于心、外化于行，不斷提升安全管理水平。
下一步，項目部將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī)，嚴(yán)格落實“策劃先行”工作要求，以“開局即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)，確保各節(jié)點目標(biāo)按期完成。
更新時間：2025-04-30
所屬分類: 公司新聞
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