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11月27日，公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到六公司煙蓬改擴建涉鐵項目和德潤互通項目督導(dǎo)調(diào)研，公司工程管理部、六公司及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

袁魁一行查看了榮烏高速上跨藍(lán)煙鐵路立交橋和德潤互通項目施工現(xiàn)場，重點檢查路基施工、橋梁樁基等關(guān)鍵工序，聽取工程進(jìn)度、質(zhì)量管控及安全保障工作匯報，對項目管理工作給予肯定，并提出要求：一是優(yōu)化施工工藝，加強技術(shù)指導(dǎo)，確保工序精準(zhǔn)可控；二是加強質(zhì)量巡查，嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)，及時整改問題，打造優(yōu)質(zhì)工程；三是強化團(tuán)隊建設(shè)，加強專項培訓(xùn)與技術(shù)交底，優(yōu)化施工組織與后勤保障，激發(fā)員工積極性。

下一步，六公司將深化精細(xì)管理，科學(xué)配置資源，確保優(yōu)質(zhì)高效完成年度建設(shè)任務(wù)。