5月9日至10日，公司技術(shù)中心在五公司總部舉辦科技項(xiàng)目全過程管理培訓(xùn)（一期）活動(dòng)，共六個(gè)課題組32名成員參加。此次培訓(xùn)旨在提升公司科技項(xiàng)目全過程管理能力，助力降本增效工作開展，為公司2025年高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作提供保障。
培訓(xùn)會(huì)上，授課講師以提升業(yè)務(wù)能力為核心，系統(tǒng)性地梳理了科技項(xiàng)目管理關(guān)鍵要素，深入闡述合規(guī)操作的重要性，并結(jié)合公司近年科技項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提供解決方案。技術(shù)中心、三公司、五公司相關(guān)負(fù)責(zé)人緊密圍繞企業(yè)“降本增效攻堅(jiān)年”戰(zhàn)略部署，指導(dǎo)各課題組結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，開展了降本增效方向科技選題、立項(xiàng)編寫等具體實(shí)操工作。
培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員通過模擬科技項(xiàng)目全過程管理，全面掌握了選題立項(xiàng)、執(zhí)行監(jiān)控、結(jié)題驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的操作要領(lǐng)。多元化的學(xué)習(xí)方式，如隨堂考試、課題作業(yè)及課后反思等，有效促進(jìn)了理論知識(shí)的內(nèi)化與實(shí)操能力的提升。
培訓(xùn)有效提升了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和合規(guī)意識(shí)，為推進(jìn)公司科技項(xiàng)目規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和效益最大化提供了有力支撐。
下一步，工程建設(shè)集團(tuán)將深入總結(jié)此次培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)授課內(nèi)容和形式，持續(xù)推動(dòng)科技項(xiàng)目管理和轉(zhuǎn)化，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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