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9月14日-22日，公司安全總監(jiān)王孝奎到一公司開展調研，公司技術中心科創(chuàng)分中心主任田曉陽、一公司班子成員及項目負責人參與調研。

王孝奎先后到云縣、臨翔及景洪三個片區(qū)施工現場，聽取項目安全生產工作匯報，重點檢查危險性較大分部分項工程實施、安全事故隱患排查等情況，對安全標準化工地建設、雙重預防體系、模擬責任倒查分析等工作提出指導意見，并鼓勵項目使用新工藝、新材料，確保生產安全，推動工程建設質量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

9月20日，一公司召開高質量發(fā)展論壇分論壇第三次會議，參會人員就2023年度高質量課題實施情況進行匯報。會上，田曉陽指出，一是要重視質量效益管理，加大人才培養(yǎng)力度，進一步落實提質增效要求；二是要加強部門間的協調聯動，落實信息互聯互通，做好優(yōu)秀典型經驗推廣工作；三是要強化建章立制，結合工作實際，完善各類規(guī)章制度,提升制度化、規(guī)范化管理水平。

王孝奎強調，一是要根據課題實施情況，細化課題內容，強化數據支撐，將課程成果轉化為推動公司發(fā)展的實際成效。二是要優(yōu)化工作思路，加強技術管理，淘汰落后施工工藝，提高施工計量率。三是要加強人力、設備、材料等成本管控，進一步落實精細化管理，通過提升工作效率和資源利用率，實現降本增效。四是要理清市場情況，系統梳理脈絡，充分挖掘資源，積累總結經驗，切實提升區(qū)域競爭力。

下一步，一公司將繼續(xù)堅持問題導向，創(chuàng)新工作管理方法，以高質量發(fā)展論壇為抓手，總結提煉一批優(yōu)秀經驗和量化成果，提升管理水平，助力公司高質量、可持續(xù)發(fā)展。