7月10日至15日，公司黨委副書記、工會主席李相國帶隊到一公司開展2023年上半年綜合檢查。公司高級專家、技術(shù)中心主任、高質(zhì)量發(fā)展工作委員會副主任委員馮偉，公司綜合檢查組成員參加檢查，一公司班子成員及項目相關(guān)負責人陪同。
綜合檢查會上，李相國聽取了一公司半年工作開展情況匯報，并對檢查工作作出部署，強調(diào)一公司要把握此次檢查的機會，通過檢查把脈問診，展現(xiàn)一公司工作取得的成效和典型創(chuàng)新做法，直面工作中的難點、痛點問題，讓此次檢查成為工作開展情況的全面檢閱。檢查組成員要高質(zhì)量、高效率開展檢查，通過檢查管理職能履職情況和成本管控情況，找出問題原因和癥結(jié)所在，為一公司做好指導和服務。
隨后，檢查組對一公司總部以及云縣田心片區(qū)、景洪片區(qū)項目進行內(nèi)外業(yè)檢查并提出相關(guān)意見。
反饋會上，檢查組成員對一公司各部室及各項目的工作亮點與不足進行點評。一公司總經(jīng)理孫春剛表示，接下來將正視問題，加大整改力度，確保高質(zhì)高效完成2023年目標任務。李相國要求，一是深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，把黨建引領與項目建設各項任務深度結(jié)合，做實“黨建+業(yè)務”融合品牌；二是立足自身崗位職責，在強化履職能力、優(yōu)化履職管理上重點發(fā)力,持續(xù)提升各班子成員及各部室履職效能，建設一支高素質(zhì)專業(yè)化隊伍；三是聚焦“三穩(wěn)三效”，以問題為導向、以實效為標準，提高效率、提升效能、提增效益，推動項目管理再上新臺階。
下一步，一公司將以此次檢查為契機，緊盯突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，明確任務目標、壓實工作責任，切實做好檢查工作“后半篇文章”，促進檢查成果效能最大化，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
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