3月20日，集團(tuán)公司工程管理部部長陳成勇到三公司南繞城項目調(diào)研，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉樂民，集團(tuán)工程管理部副部長齊輝，省交通工程監(jiān)理咨詢公司總經(jīng)理呂長榮，三公司及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。
調(diào)研組查看了項目1號綜合場站、隧道智慧展廳及殷家林互通施工現(xiàn)場，聽取了項目總體建設(shè)進(jìn)度匯報，詳細(xì)了解了隧道施工重難點、智能化建設(shè)及質(zhì)量安全管控等情況。
陳成勇對項目建設(shè)情況給予肯定，并對下一步工作提出要求：一是要全力以赴提進(jìn)度，加強(qiáng)聯(lián)動協(xié)作，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力，做好重難點問題攻堅，確保順利完成年度建設(shè)任務(wù)；二是要慎終如始抓管理，強(qiáng)化集團(tuán)公司“九個再突破”活動要求的傳達(dá)與落實，以質(zhì)量專項提升為抓手，細(xì)化質(zhì)量管理責(zé)任，構(gòu)建質(zhì)量風(fēng)險防控體系，持續(xù)提升項目質(zhì)量安全管理水平；三是要精雕細(xì)琢塑品牌，深挖項目亮點工程建設(shè)，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，提升項目智能化建設(shè)水平，全力打造“智慧繞城”精品示范工程，彰顯“山高·行”品牌影響力。
下一步，項目部將嚴(yán)格落實集團(tuán)公司部署要求，以安全生產(chǎn)為底線、以質(zhì)量提升為核心、以創(chuàng)新增效為動力，不斷提高項目管理質(zhì)效，以優(yōu)質(zhì)工程賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。
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