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5月16日，公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博到五公司齊臨二標(biāo)項目調(diào)研，項目負責(zé)人李二朋等陪同。

顏魯博先后查看了韓屯互通、馬頰河大橋、綜合場站等施工現(xiàn)場，詳細了解工程進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控及環(huán)保措施等情況，對項目工作表示肯定。他要求，一是要不斷落實“六個主題年”活動和“降本增效攻堅年”活動要求，做好攻堅任務(wù)分解、跟蹤、完善、落實工作，助力公司經(jīng)濟效益持續(xù)提升。二是堅持成本效益為核心的管理理念，加強項目管理，結(jié)合項目自身實際，落實主體責(zé)任，嚴格控制項目成本，提高項目全體人員的成本意識，做到成本管控人人參與。三是要守牢安全生產(chǎn)底線，落實全員安全責(zé)任制，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

下一步，項目部將圍繞“六個主題年”和“降本增效攻堅年”活動要求，把握關(guān)鍵流程，錨定生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，增強發(fā)展內(nèi)生動力，突破發(fā)展外部阻力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。