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6月17日至20日，公司黨委委員、紀委書記楊啟志帶隊到六公司濟南至寧津三標項目督導(dǎo)檢查，六公司班子成員等陪同。

檢查組通過查閱內(nèi)業(yè)資料、查看施工現(xiàn)場等方式對項目進行了全面檢查，細致了解項目施工進度、安全質(zhì)量及建設(shè)過程中遇到的重點難點問題，并提出指導(dǎo)性意見。楊啟志對項目下一步工作提出要求，一是要嚴抓施工進度，細化各階段任務(wù)，加強技術(shù)交底培訓(xùn)，強化施工調(diào)度，積極引入新技術(shù)、新工藝，全力推動項目建設(shè)取得突破性進展；二是要加強全過程考核監(jiān)督，建立健全動態(tài)跟蹤和評估機制，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整優(yōu)化，注重經(jīng)驗總結(jié)和推廣，形成可復(fù)制、可借鑒的模式和方法；三是要大力推動“六個主題年”活動落地見效，以標準化建設(shè)為抓手，落實精細化管理舉措，做好成本管控和資源優(yōu)化配置，注重細節(jié)把控與創(chuàng)新實踐，奮力打造優(yōu)質(zhì)精品工程。

下一步，項目部將持續(xù)優(yōu)化施工管理模式，緊盯年度建設(shè)目標任務(wù)，壓實責(zé)任、精準發(fā)力，以實際行動助推“平安百年品質(zhì)工程”建設(shè)。