12月18日，公司總工程師王洪敢到三公司慶章二標(biāo)項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研，公司主任級(jí)專家、技術(shù)中心副主任王玉波，三公司副總經(jīng)理、總工程師李先重及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人等陪同。
王洪敢查看了徒駭河大橋、K56+916裝配式箱涵等施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及降本增效等方面情況，對(duì)相關(guān)工作給予肯定，并對(duì)下一步工作提出要求，一是要加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，錨定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵工序，加大全要素投入，確保按期完成既定生產(chǎn)目標(biāo)。二是要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“質(zhì)量提升三年專項(xiàng)行動(dòng)”要求，做實(shí)做細(xì)質(zhì)量管理工作，切實(shí)抓好工程內(nèi)、外在質(zhì)量，推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理見行見效。三是要堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司《冬季安全生產(chǎn)十五條硬措施》，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好冬季安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定。四是要樹立全員降本增效意識(shí)，使降本增效工作融入項(xiàng)目管理全過程，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。
下一步，項(xiàng)目部將進(jìn)一步提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓工作落實(shí)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
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