9月6日，山東高速工程建設集團有限公司召開2021年半年綜合檢查反饋會，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）顏魯博出席會議并講話。公司領導、各權屬單位、總部各部室負責人及檢查組成員等53人在主會場參會，各權屬單位其他有關人員以視頻形式參會。會議由黨委副書記、工會主席李相國主持。
會上，檢查組通報了半年綜合檢查情況，總部相關部室根據(jù)檢查出的問題提出了進一步的管理要求，工程管理部傳達了高速集團審計問題整改工作專題會議精神，并通報了股份公司審計查出的主要問題。
黨委委員、副總經(jīng)理朱見結合半年檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求各權屬單位做到規(guī)章制度再學習、管理工作再細致、人才培養(yǎng)再提升和工作經(jīng)驗再總結；總工程師王洪敢在點評中指出，加強員工的基礎業(yè)務培訓是當前強化管理的迫切需要，要求各權屬單位盡快完善職能管理崗位配置，與公司總部職能部室形成良性互動，加快管理水平提升。
顏魯博在講話中對本次綜合檢查暴露出來的問題進行了深度把脈和認真剖析。他指出，一要堅持問題導向，健全自查自糾機制，狠抓落實整改，確保制度執(zhí)行；二要理順各級職責，夯實內(nèi)部管理根基，提高管理銜接，確保職能監(jiān)管效力；三要強化廉政建設，筑牢干部思想防線，嚴肅執(zhí)紀問責，確保管理運行合規(guī)；四要增強責任意識，破除體制機制障礙，快速推進項目建設，確保完成年度任務指標。針對下一步工作部署，提出了“穩(wěn)預期、穩(wěn)形勢、穩(wěn)質量、穩(wěn)防控、筑根基、鑄內(nèi)涵、重培養(yǎng)”的工作指導方針，要求全公司全面落實各級管理主體責任，確保完成年度各項任務指標。
會議最后，李相國強調(diào)，各單位務必準確把握會議精神，貫徹落實會議要求。對查擺出來的問題建立臺賬、壓實責任、限時整改、逐項銷號，完善長效機制，做到舉一反三，嚴防問題反彈和重復出現(xiàn)；提高政治站位，明確職責定位，努力實現(xiàn)管理轉型發(fā)展；堅持問題導向，狠抓責任落實，持之以恒抓好“黨史學習教育活動”，推動基層黨建工作目標落地，推進公司黨建工作再上新臺階，為公司高質量發(fā)展保駕護航。
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