4月25日，物資公司召開2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會暨二季度安全生產(chǎn)工作會議，物資公司班子成員、中層管理人員及各項(xiàng)目相關(guān)人員參會。
會議傳達(dá)了上級單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會暨二季度安委會（擴(kuò)大）會議精神，總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，深入分析了當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢。會議強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞集團(tuán)公司“九個再突破”工作部署，錨定年度任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)二季度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化風(fēng)險防控措施，確保公司安全穩(wěn)定運(yùn)行。
會議要求，一是提高政治站位，強(qiáng)化品牌引領(lǐng)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，強(qiáng)化思想認(rèn)識，扎實(shí)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展；深刻領(lǐng)會公司黨建、廉政、安全三大文化品牌核心要義，推動品牌理念深度融入生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)與中心工作同頻共振。二是錨定年度目標(biāo)，細(xì)化攻堅(jiān)舉措。緊盯年度經(jīng)營目標(biāo)，系統(tǒng)謀劃、主動作為，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，優(yōu)化資源配置，全力保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，夯實(shí)合規(guī)根基。樹牢制度權(quán)威，強(qiáng)化執(zhí)行剛性，完善反饋機(jī)制，提升合規(guī)管理意識，確保業(yè)務(wù)流程合規(guī)高效、管理閉環(huán)。四是推動宣傳賦能，激發(fā)干事熱情。深化宣傳陣地建設(shè)，深挖工作亮點(diǎn)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)和示范帶動，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。五是筑牢廉政防線，守住紀(jì)律底線。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，優(yōu)化信訪處置流程，深化廉潔風(fēng)險防控，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，構(gòu)建清廉生態(tài)。六是樹牢安全發(fā)展理念，深化安全體系建設(shè)。始終秉持“安全無小事”理念，持續(xù)推動雙重預(yù)防體系建設(shè)，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。
下一步，物資公司將聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過細(xì)化工作舉措、優(yōu)化資源配置、深化過程管控，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作優(yōu)質(zhì)高效完成。
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