五公司召開(kāi)2024年高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)
近日，五公司圍繞公司“降本增效攻堅(jiān)年”活動(dòng)要求，聚焦提升精細(xì)化管理水平，召開(kāi)2024年高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)。五公司副總經(jīng)理兼總工程師劉憲主持會(huì)議，五公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，參會(huì)人員圍繞經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、工程管理、成本管控、機(jī)料采購(gòu)、人才建設(shè)、勞務(wù)管理、安全環(huán)保等方面展開(kāi)大討論、大剖析，就如何確保精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，制定問(wèn)題清單解決方案，細(xì)化保障措施，明確具體要求。黨支部書(shū)記、總經(jīng)理劉昶對(duì)下階段工作提出要求：一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，樹(shù)立“強(qiáng)管理、提質(zhì)量、增效益、促發(fā)展”思想意識(shí)。針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題，明確具體措施，加強(qiáng)跟蹤管理。特別是要做好在建項(xiàng)目成本分析和已完工項(xiàng)目的清算工作。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化考核，做好資產(chǎn)管理、項(xiàng)目招投標(biāo)、勞務(wù)管理、材料采購(gòu)等具體工作方案，提高工作效率，壓減生產(chǎn)成本。特別是要加強(qiáng)各項(xiàng)目管理亮點(diǎn)、創(chuàng)新做法在其他項(xiàng)目的推廣應(yīng)用。三是以勞動(dòng)競(jìng)賽、各類專項(xiàng)檢查、結(jié)對(duì)幫扶為抓手，推動(dòng)生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。
更新時(shí)間：2024-02-29
所屬分類: 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
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