2月25日，第六工程公司召開2022年度工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)公司一屆職工（會(huì)員）代表大會(huì)暨2022 年度工作會(huì)會(huì)議精神，安排部署2022年重點(diǎn)工作。六公司班子成員、各部室、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參會(huì)。會(huì)上簽訂了2022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。
會(huì)議指出，2021年六公司在生產(chǎn)目標(biāo)、基層黨建、內(nèi)部管理、安全環(huán)保、疫情防疫等方面走出分公司堅(jiān)實(shí)的步伐，但在經(jīng)營(yíng)開發(fā)、人才梯隊(duì)建設(shè)、分公司管理模式等方面短板突出。下一步，分公司要堅(jiān)持以公司2022年重點(diǎn)工作為中心，集思廣益、突破瓶頸制約，細(xì)化、量化工作任務(wù)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，高質(zhì)高效完成2022年度工作任務(wù)。 ???
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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年各項(xiàng)工作要嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)，全力推進(jìn)濰青、明董項(xiàng)目建設(shè)；要加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，整合資源，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效：要進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，提高全員廉潔從業(yè)意識(shí)；要盡快建立經(jīng)營(yíng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)和體系，統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)中求進(jìn)，奮力在公司高質(zhì)量發(fā)展新征程上釋放活力，勇當(dāng)先鋒。
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