為搶抓秋季施工黃金期，全面提升項(xiàng)目員工質(zhì)量管理責(zé)任意識，9月12日，三公司舉行2023年“秋季百日大干暨質(zhì)量月”活動啟動儀式，公司工程管理部部長李建，三公司部分班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目相關(guān)人員參加。
活動中宣讀了“秋季百日大干暨質(zhì)量月”活動實(shí)施方案，集中講授了質(zhì)量公開課，并現(xiàn)場簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
李建要求，一是要提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)將本次活動各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到細(xì)處、實(shí)處；二是要夯實(shí)全員質(zhì)量責(zé)任意識，深刻理解“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”工作理念，以精益求精的態(tài)度把每項(xiàng)工程都打造成精品工程、平安工程；三是要精準(zhǔn)把控細(xì)節(jié)，開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查，通過試驗(yàn)、檢測、控制各個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)。
三公司副總經(jīng)理（主持工作）張軍圣強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識質(zhì)量管理的重要性，對照確定的計(jì)劃指標(biāo)和考核內(nèi)容，狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決守牢工程質(zhì)量底線；二是要盡快形成大干攻堅(jiān)態(tài)勢，精準(zhǔn)發(fā)力、加壓奮進(jìn)，不講條件、不打折扣，高質(zhì)量完成年度生產(chǎn)任務(wù)。
下一步，三公司將在抓好項(xiàng)目安全和質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、精心策劃安排，確保秋季百日大干和質(zhì)量月活動扎實(shí)有序推進(jìn)，取得過硬成效。
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